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2020
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專題連載丨走進金朝生產線外包業務【第二站】
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生產線外包是企業把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節外包出來，由金朝公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務，以實現企業運營效益的最大化。
再來說說管理，企業通過金朝進行項目的管理和運營，將制造業繁瑣事務管理轉向簡單化管理，企業只需對接金朝的項目經理，審核項目結果，真正做到從繁瑣事務性工作中剝離出來，金朝對派遣到企業的員工制定了具有法律效力的制約制度，還可減少人員流失的顧慮。
2019年12月，金朝承接帝吉可組裝產線，目前30余人，這也正是我們要介紹的外包產線業務的第二站，接下來，我們會陸續承接帝吉可其他產線，體現了合作企業對金朝的充分信任及對生產線外包業務的認可。
世界最大的人力資源管理專業協會(SHRM)發布了人力資源趨勢報告，對全球人力資源管理走向進行了總結和預測。在今后的時間里，提升員工敬業度和素質能力、強化人力資源對企業經營的直接貢獻、通過外包提高勞動生產率將是突出的趨勢。可以說，外包的大時代已經來臨，企業，你外包了嗎？
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